2.2*7.5米石灰粉磨機作業(yè)率

　　作業(yè)率是直接反映選礦廠(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理水平主要指標之一。選礦廠(chǎng)完成生產(chǎn)任務(wù)好壞，主要看看石灰粉磨機作業(yè)率高低，就可以看出產(chǎn)量完成的好壞。例如選廠(chǎng)生產(chǎn)過(guò)程中，設備經(jīng)常出現故障停車(chē)修理，檢修工作頻繁，就完不成按每月生產(chǎn)任務(wù)規定的作業(yè)率指標。這里設備經(jīng)常出現故障，反映出如下幾個(gè)方面的問(wèn)題：

　　1.檢修工檢修質(zhì)量不保證。這個(gè)問(wèn)題分二個(gè)方面來(lái)看，一方面是有的檢修工人責任心不強有對付和馬虎思想；另一方面就是目前多數選廠(chǎng)青年工人較多，文化知識不高，普遍技術(shù)水平比較低，有的設備構造和檢修規范還不太清楚，檢修質(zhì)量就不想而知了。因此提高業(yè)務(wù)知識，普及技術(shù)教育已成為冶金戰線(xiàn)一個(gè)極重要的工作。

　　2.崗位操作工維護設備不夠精心。

　　上述四個(gè)問(wèn)題反映出，為什么有的企業(yè)存在設備作業(yè)率不高的現象。因此，加強企業(yè)管理，加強職工的技術(shù)教育，才能很好的提高設備作業(yè)率，完成國家下達的生產(chǎn)計劃。這里要注意和防止為了完成任務(wù)，拼設備使設備長(cháng)期帶病作業(yè)，造成驢不死不下磨的現象、靠這種方法來(lái)完成作業(yè)率是不允許的。

　　3.石灰粉磨機的中、小修沒(méi)有按計劃檢修來(lái)辦事，頭痛醫頭、腳痛醫腳、疲于奔命，檢修工累的要死，仍然使設備問(wèn)題層出不窮，循環(huán)往復，使設備完好狀態(tài)愈來(lái)愈惡化。

　　4.石灰粉磨機的備品備件準備不及時(shí)和質(zhì)量不保證。備品備件準備的不及時(shí)就會(huì )造成本來(lái)該設備的易損件按規定不允許繼續使用，但需要更換的備件換不下來(lái)，只好繼續用它來(lái)對付和湊合。以至實(shí)在不能對付才被迫停車(chē)，修理時(shí)間更長(cháng)，費工更多。備品的質(zhì)量同樣是個(gè)大問(wèn)題。有些選廠(chǎng)由于備品進(jìn)廠(chǎng)檢查不嚴和要求不嚴，在設備檢測時(shí)更換上了，時(shí)間不長(cháng)又壞了，有的只運轉幾個(gè)班就壞了，這是造成頻繁檢修的一個(gè)因素。

　　作業(yè)率是個(gè)百分數，數值大者，說(shuō)明石灰粉磨機開(kāi)機運轉時(shí)間長(cháng)，反之實(shí)際開(kāi)車(chē)工作時(shí)間短.